Gaat het goed met het bedrijf? Dan komt dat ‘natuurlijk’ door je vader. Gaat het slecht? Dan heb jij als nieuwe generatie het bedrijf kapotgemaakt. In deze aflevering van BNR-podcast De Overname vertelt Kristel Groenenboom over de vooroordelen waar jonge ondernemers die het familiebedrijf overnemen, mee te maken krijgen.
Daarnaast waren er nog de vooroordelen als jonge ondernemende vrouw. Hierover schreef ze het boek ‘Mag ik meneer Kristel even spreken?’.
Dinosauriërs
Op haar 23e nam Kristel het containerbedrijf van haar vader over. In dit open gesprek deelt ze nuchter en met humor hoe het is als je een miljoenenbedrijf overneemt en een andere koers wilt varen.
Zo vertelt ze hoe je omgaat met medewerkers als je als nieuwe leidinggevende een andere insteek kiest dan je voorganger. Ze onderscheidt drie soorten medewerkers:
- de mensen die blij zijn met een nieuwe frisse wind;
- de mensen die er neutraal in staan;
- en de dinosauriërs die alles bij het oude willen laten en zich bedreigd voelen.
In de podcast hoor je hoe Kristel ervoor heeft gezorgd dat ze haar eigen koers kan varen. En dat dit soms betekent dat je afscheid moet nemen van medewerkers.
Verder vertelt ze over de financieringsprincipes bij de overname van een familiebedrijf, en hoe die anders zijn dan bij een ‘gewoon’ bedrijf.
En denk je dat je na een overname direct alles moet veranderen? Of snel moet groeien? Kristel deelt haar visie hierop. En, niet onbelangrijk: hoe je ervoor zorgt dat je de medewerkers hierin meekrijgt.
Ben jij een jonge ondernemer of bezig met een familieovername? Luister dan zeker deze podcastaflevering. Voor herkenning en/of tips!